直出で品川方面へ行き、営業Mgrと待合わせして、先日の賀詞交歓会で名刺交換をさせて頂いた、鉄鋼系の大手SIer様へお伺いさせて頂きました。
当社は正社員140名の内、ネットワーク系とサーバ系の業務に就いている社員がほぼ半々で、インフラやセキュリティ関連、開発系の社員も多少居るのですが、サーバ系のご案件を沢山手掛けてらっしゃるので、その方面にて今後ご提案させて頂くことになりました。

明日から2月、早いものです。

 

 

入社2年目を迎えた社員とのヒヤリングが、お一人ありました。
今月から6名チーム(サーバ保守・監視チーム)のリーダになった社員で、会社との良いパイプ役になってくれると思います。
今後は他のチームと同様に、メンバー全員での帰社日(社内ミーティング)なども行っていくことになります。

夕方からは営業会議で、私は始めて参加しました。
営業スタンスも会社の成長と共に2パターン、3パターンと複雑になっていき忙しくなります。

明日は入社面談がお一人御座います。
宜しくお願い致します。

 

 

社員のご尊母の告別式があり、草加へ行って参りました。
ご冥福を、心よりお祈り致します。
私が母を亡くしたときは『どこにこれだけ涙があるんだろう』と思うほど、涙が止まりませんでした。
悲しいものです。


社へ戻ると5名チーム(サーバ・サポート・チーム)が自主的に勉強会を開いていました。
11:00〜17:00まで、長時間に渡りご苦労様です。

懇親会の参加者は少なめで、24名くらいだったでしょうか。
私はホッピーをストレートで(笑)頂きました。

 

 

新年早々に社員から、おめでたいご報告がありました。
ST君が3月に入籍予定とのことです。

おめでとう御座います!

今年も沢山の「おめでとう!」を言える年だと良いですね。

今日は経営会議でしたが、今後はまた日時が変更になります。
月曜の始業前 8:00〜 9:00に戻りました(笑)。
火曜の 13:00からは総務・教育会議で、同じく火曜の 18:00からは営業会議です。
営業関係は営業会議だけで完結させることになりました。

明日は勉強会のない懇親会です。
最近社内的に密かな人気のホッピーも用意するそうです(笑)。
宜しくお願い致します。

 

 

社員のヒヤリングに遅れて参加したら、応接室のレイアウトがこんな風に変身していました。

 
【左:変身前 右:変身後】

ちょっと感動しました(笑)。
もっと臨機応変に使い分けるべきでしたね。

自宅の部屋の模様替えも、良い気分転換になりますよね。
そういえば、ここ8年間(新築してからず〜と)部屋の模様替えをしていません。
家具が壁に備え付けだったり、特に不便を感じていないからかもしれませんが、模様替えは使い勝手の改善だけでなく、大掃除ができることや、前述の視覚的な気分転換の効果もある訳で、そう考えると、家具の備え付けというのは合理的だけど味気ないですね。

今日は休日出勤で経営会議でした。1.今年度の実績予想の確認と評価
2.今年度に立てた中期経営計画に従って、来期の短期経営計画の立案
3.目標達成のために必要なモノは何かといった感じで進める事になるかな、と思いましたが、1項の後は営業、教育、総務、人事と、それぞれが課題と改善策などを発表して、議論し合う場となりました。
次回の休日出勤で2項や3項を行う上での、良い資料が集まった事になります。
それと、諸規則についても次回に最終確認をする事になります。

10時〜5時頃までの長時間の会議でしたが、会話が途切れる事も無く、密度の濃い一日でした。
たとえ長時間でも、会社の事を話し合っていると、疲れる事も無く、楽しく感じます。
時間はいくらあっても足りない。
それだけ課題も多く、課題を沢山出せるから、改善して成長できる。
ますます、会社が楽しくなってきました(笑)。

 

 

今週は月曜が休みでしたが、土曜はマネージャ以上の管理職は会議のため休日出勤なので、何だか今日は金曜という感覚がありませんでした。

昨日は6名チームの社員達が社内で会議をしていましたが、今日は他の10名チームの社員達が会議をしていました。
応接室が広いので、テーブルを入れてやっていたようですが、事務所を広く出来たら大きめの会議室も欲しいものです。

勉強会はSH課長が担当で、お題は「LifeHack」でした。
私も GTD を実践してみようと思います。
特に私生活については、つい何でも後回しにしてしまう方なので・・・。

今週の懇親会は参加者が少ないと思って、先週の半分の予算だったようですが、会議中の10名分が数に入ってなかった(笑)ようです。
毎回予算を決めるのも、なかなか難しいようです。

まだ懇親会の真っ最中です。

 

 

この頃はチームで参画させて頂いている案件も増えてきまして、今日もその内の一件(現在6名が参画)で、研修が終わった4名が顧客面談に行ってきました。
今後もチーム提案を増やしていきたいと考えていて、その先の目標が一括受注となります。

3月1日から就業規則とその付属規定を更新することになっていて、就業規則は既に作業が終わって内勤者が確認をしているところです。
問題がなければ顧問社労使の先生にチェックして頂いて、社内に公開となります。
その他の付属規定としては、
1.雇用契約書 一部変更要→完了
2.賃金規定  項目追加→作業中
3.退職金規程 一部変更要→完了
4.慶弔金規程 完了
5.介護短時間勤務制度 就業規則の内容と照らし合せながら作業中
6.育児短時間勤務制度 就業規則の内容と照らし合せながら作業中

5と6は当社のようなIT系の会社では、制度を創るのに苦労するところだと思います。
というか、制度を創っても、それを実現するのが大変かと思います。
現在、三つの方法があると考えていて、会社の成長段階毎に実現していくことになります。

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